按:商場如戰(zhàn)場,經(jīng)營如用兵。昔日唐太宗與李衛(wèi)公的兵法問對,揭示了用兵致勝的真義;如今來與中國實戰(zhàn)營銷領(lǐng)袖人物劉永炬問對品牌,是為我們在品牌經(jīng)營方面釋疑、解惑、求證,以期撥開迷霧見真章;《品牌對話》有幸數(shù)次與劉永炬老師促膝長談,并將他二十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與智慧來和大家分享!
問對嘉賓:劉永炬(中國實戰(zhàn)營銷奠基人、中國廣告學(xué)會學(xué)術(shù)委員會委員)
《品牌對話》:廣告教父奧格威說過,廣告是為了更好的促進(jìn)銷售。當(dāng)然也有不同的說法,比如有人認(rèn)為,廣告并不能帶來直接銷量的提升,它是品牌價值的傳播與積累。那么,請教劉老師,您認(rèn)為企業(yè)做廣告的
目的是什么? 劉永炬:廣告肯定是為了最后達(dá)成銷售目的。什么叫廣告?你為什么要做廣告?做廣告的目的就是為了達(dá)成銷售。如果你不想銷售,你絕對不會做廣告。如果是為了提升品牌,那提升品牌也是為了賣出更多的錢來,還是為了銷售。即使你是為做品牌而做品牌的廣告,那你肯定也換來價值了。有不同的觀點都很正常!
《品牌對話》:如果說廣告是為了達(dá)成銷售,這樣的廣告通常是以理性的訴求做告知,那么它怎樣去兼顧品牌的長期性及品牌價值的積累?
劉永炬:品牌的長期性,不是說只有做廣告就能達(dá)成的。品牌是綜合的,F(xiàn)在大家做的廣告,主要是從視覺上做廣告,那么在口碑上是不是廣告?廣告是通過載體傳達(dá)信息。那么實際上什么都是載體,廣告的目的都是為了達(dá)成銷售,只有在達(dá)成銷售目的的過程里面你才能累積品牌。如果你銷售都達(dá)不成,那么你的品牌等于零。為什么呢?你只有銷售增加了,有了利潤,你才能拿出利潤再做廣告。如果只積累品牌,你產(chǎn)品賣不動,那能積累出什么?
《品牌對話》:我們知道廣告是為向消費(fèi)者傳達(dá)信息,但是實際上我們看到很多廣告及廣告活動好像并不是為消費(fèi)者做的,那么企業(yè)做廣告究竟是為誰而做?
劉永炬:這個不矛盾,因為廣告就是為了達(dá)成自己的目的,有的廣告本身就是為經(jīng)銷商的;有的是為了鋪貨做廣告;有的是為了促銷做廣告;有的是為了告知做廣告;有的是為了樹立形象做廣告,有很多的目的。廣告不一定說都是為了銷售,但最終的目的都是為了達(dá)成銷售,所以這中間有很多不同的廣告形式!
《品牌對話》:是不是說在不同的階段,會有不同的廣告目標(biāo)及形式?
劉永炬:對,用什么樣的方式來起到什么樣的作用,我覺得這是他運(yùn)用方式的問題。這并不矛盾。主要是看他怎樣利用的好,在不同階段把幾個環(huán)節(jié)都利用了,也能起到效果,這一點無可非議!
《品牌對話》:我們經(jīng)?吹街袊暮芏鄰V告公司實際上是一個媒介公司,他對怎樣有效提升企業(yè)的銷售,其實關(guān)系不是很大,這種現(xiàn)象您怎么樣來看?
劉永炬:這種現(xiàn)象就是行業(yè)的多元化及行業(yè)的專業(yè)化問題,F(xiàn)在行業(yè)里面的專業(yè)化公司比較多,因為現(xiàn)在分的很細(xì),比如你拍一個廣告,需要先找咨詢公司定位,定位后需要找廣告公司去創(chuàng)意,創(chuàng)完意,還要找制作公司去制作,你要是上電視,還需要有媒介公司代理,以前這些都在廣告公司里面,他一個人全包了。但更多的廣告公司,都是有創(chuàng)意,制作代理和媒介代理的,F(xiàn)在媒介這部分掙錢越來越多,自然形成了一個產(chǎn)業(yè),那也就是說,這些東西以前都屬于廣告的范疇,其實現(xiàn)在媒介公司嚴(yán)格的說不屬于廣告的范疇,它屬于廣告執(zhí)行的范疇,這就是說你做完廣告,讓它去執(zhí)行。他跟你的定位,訴求、創(chuàng)意這些工作沒關(guān)系,但如果你定位挺好,他那邊給你瞎執(zhí)行,最后也會玩完。
《品牌對話》:企業(yè)在進(jìn)行品牌推廣的時候,除了廣告公司之外,還可以選擇與傳播公司的合作,那么廣告公司和傳播公司有何區(qū)別?
劉永炬:傳播的概念其實就是廣告的概念。傳播公司就是一個載體公司,比如說你要過河,我這有條船,我把你運(yùn)過去,傳播公司就像一條船運(yùn)公司的感覺。但是現(xiàn)在傳播公司也做前邊的那塊,甚至幫你去做包裝,你要請我這個傳播公司,我這有集裝箱,我?guī)湍惆b,但是整個定位還是你的,有很多人就不知道致謝。傳播,從概念上講是這樣的。但是現(xiàn)在大家什么都做,傳播公司也幫你做定位。但是定位里面包括很多營銷行為,所以廣告公司、傳播公司做營銷定位是有難度的。他們基本上都是從單方面,尤其是從視覺方面做的比較多。但是廣告片和一些視覺形象,如果沒有前期的定位,這些東西可能都是錯的,你做得再漂亮,再好的創(chuàng)意都是錯的,它必須先有定位!
《品牌對話》:您有一本著作《推廣》,在這里請教劉老師,推廣和廣告它們是一種什么樣的關(guān)系?是概念的不同,還是本質(zhì)上有所區(qū)別?
劉永炬:推廣本身是涵蓋廣告的,推廣不僅只有廣告,因為廣告是推廣的一種,促銷也屬于是推廣的一種。推廣有很多的行為,廣告只是利用載體傳達(dá)信息。推廣不僅是借用載體傳達(dá)信息,還可以借用銷售過程去推廣。推廣不是說只是利用媒體的問題,它還可以利用銷售渠道。
《品牌對話》:中國企業(yè)在廣告的投放、創(chuàng)意、訴求等等的方面,有跟風(fēng)的習(xí)慣,您認(rèn)為這種現(xiàn)象的原因是什么?
劉永炬:關(guān)鍵還是企業(yè)不懂造成的,它就覺得別人做廣告了,挺熱鬧的,我也要做個廣告,這是一種現(xiàn)象;還有一種現(xiàn)象,有些企業(yè)在他們那個競爭并不是很激烈的行業(yè)或說是那個環(huán)境下,做了一個簡單的廣告,竟然占有了很大一部分市場,讓大家看到了希望。所以大家就覺得我要一做廣告,我也能一下子就掙錢。也許你真的能掙一點錢,也許你什么都掙不到。因為,你做了一個廣告,告訴大家你的產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來什么好處,而這個時候,別人已經(jīng)看到市場需求,已經(jīng)到了準(zhǔn)備嘗試購買的時候,別人這個時候做了一個告訴消費(fèi)者我這個品牌的產(chǎn)品是該產(chǎn)品里面利益最好的廣告,等于你幫他教育了市場,他贏了,你死了!
其實大家都不愿意教育市場,但是到了需求大于供給的時候,大家都掠奪市場,因為這個時候需求已經(jīng)有了,你就告訴我是誰就行了,那大家都愿意。搶市場,但是明明是可以搶市場的,你還幫著教育,這就掏冤錢了。明明該去用產(chǎn)品利益搶市場的,你卻做了一個品牌的認(rèn)知,等于您做了另外一個概念,等到了別人打品牌的時候,讓消費(fèi)者做需求選擇的時候,你又做了品牌的個性概念,你又打得太細(xì)了,本來是所有的人群都需要的,你愣是又給細(xì)分了。所以廣告不是你照著做就能贏市場,這里有產(chǎn)品的階段、產(chǎn)品的特點和營銷的技巧。
《品牌對話》:但為什么還是有很多的企業(yè)前撲后繼地用最簡單的思路及手法在打廣告?
劉永炬:我覺得這個需要有一個正確的引導(dǎo)。中國企業(yè)是這樣的,一家成功所有人都仿效。比如在不同階段,用某一種短期行為,有一家成功了,那別人就覺得他能成功,我就照著這個做就對了。但是他不知道,換一種方法另外一家企業(yè)也能成功,而且做的是對的。成功有很多機(jī)緣和巧合,還有很對規(guī)律。咨詢公司是利用自己的經(jīng)驗把握住這些機(jī)緣、巧合和規(guī)律。別人的時間、地點、機(jī)緣、資源條件不一定和你一樣。在一個時期,有些可模仿,有些不能!
現(xiàn)在不管能不能,大家都會照著這個成功企業(yè)的方法做。如果這個領(lǐng)頭的錯了,所有的都錯,領(lǐng)頭的是一個短期行為,所有的都是短期行為。這兩年我做的幾個企業(yè)我是深有感觸的,有時進(jìn)入一個行業(yè),一看這個行業(yè)營銷行為非;靵y,大家都覺著很難做,幾家領(lǐng)頭的都在找策劃公司,但還是擺脫不出來,我一做,跟別人不一樣,迅速的擺脫出來,這時大家都跟著你,因為你突然間掠奪市場掠奪的最大,這時大家都覺得你是對的,都照著你學(xué)。這是什么原因?就是不懂營銷,真的是不懂。有些行業(yè)的營銷水平非常低,整個競爭都處在非常初期的階段,但看起來好像特別激烈,F(xiàn)在有些人搞什么創(chuàng)新營銷,但當(dāng)你看到中國營銷水平的時候,你就知道我們別說創(chuàng)新,先搞懂就非常不容易了。
《品牌對話》:那么于企業(yè)來講,廣告究竟應(yīng)該怎么做,要從哪里開始?
劉永炬:這個題目太大了。企業(yè)要做廣告,在營銷里面首先要選擇定位,要定位就要找你的群體,你是跟誰說的,不是一定說給你的消費(fèi)者的,有時要說給別人,消費(fèi)者不一定都是你要教育的人,有些是影響購買者,有些是決策者,有些是被教育者,到底你給誰做,不同的階段,不同的人,不同的定位,都不一樣。所以在這里面,首先要把人定好,定好了你再研究這個人,我覺得是從這里開始!
《品牌對話》:我們看“腦白金”、“黃金搭檔”的廣告,感覺只要你是個人就都能吃。它就是針對所有人的,而且大家好像都接受了它的這種概念,也覺得它很成功,那么這個現(xiàn)象劉老師怎么看?
劉永炬:可是我覺得它不叫成功。因為從營銷的角度上來講,它不叫成功。為什么說它不叫成功呢?因為營銷角度上說,企業(yè)不僅要賺產(chǎn)品的利益,還要賺品牌的錢。但是它等于品牌的錢沒賺到,它天天在做促銷,是荒自己的地,耕別人的田。等于說本來是在自己的一畝三分地種地,但它種的是別人的地———“禮品”的那塊地。企業(yè)是要讓品牌建立在自己的地上。但是“腦白金”、“黃金搭檔”它荒了自己的地,荒了它的品牌應(yīng)該是建在自己的保健品身上的,最后它在禮品的地上出了“腦白金”、“黃金搭檔”。品牌在它自身的概念里邊的價值是零。也就是說它只能賺到產(chǎn)品的錢,賺不到品牌的錢,它采用的這種方式!
它不是賣自身的產(chǎn)品概念,而是賣另外一個概念,我們管它叫做產(chǎn)品的一個賣點。做賣點都是短期的,短期怎么辦呢?它就要長期做廣告,因為要是不做廣告,這個短期就截止了,就賣不動了。它做廣告,天天送禮送禮,你天天送,就天天做賣點。什么時候該做賣點?是你不賣自己的產(chǎn)品,而是把自己的產(chǎn)品加一個別的利益上時,我們管這個叫促銷利益。也就是說它一年到頭的做促銷,一個產(chǎn)品做促銷能做多長時間?
《品牌對話》:如果說做賣點是短期的話,但是我們知道它在市場上已經(jīng)也有七、八年了,保健品能做這么長時間,難道它的營銷做的不好嗎?
劉永炬:那你知道它的廣告花了多錢?七、八年下來品牌一分不值,廣告花了那么多錢。如果說累積下來,它賺了20億,但花了10億的廣告費(fèi),這10個億跟20個億之間就不等值了。不算物價增長,這10個億在前幾年到今天,炒房地產(chǎn)都能炒100個億出來。它的比例不是一比幾的問題,是一比幾十倍的問題。這是什么概念?它這不等于會做營銷,做營銷不是這么玩的!
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